Organización

La gente es la base de la organización, nosotros creemos que el liderazgo se manifiesta en el diseño, construcción de la organización que en el  diseño de la base de la operación de la organización.

Buscamos apoyar al líder a contar con la mejor estructura y la mejor arquitectura social para la empresa. La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos, en Adame & Co hemos creado una metodología de análisis y diseño de las organizaciones que basado en la experiencia que tenemos en haber apoyado en la mayoría de nuestros proyectos en este tema, de una manera rápida y eficaz le ayudamos al empresario o Director del negocio a diseñar la estructura óptima para la lograr ejecutar la estrategia y alcanzar los resultados definidos.

Nuestro apoyo se ha enfocado en situaciones como:

• No se están alcanzando los resultados
• Los colaboradores no tienen claro su rol
• Nadie sabe lo que la Empresa espera de ellos
• No están claras las líneas de autoridad y de decisión
• No están balanceadas las cargas de trabajo
• Algunas actividades se repiten
• Falta liderazgo en la organización
• Queremos crecer pero no sabemos cómo organizarnos
• Falta gente en algunos departamentos
• Hay responsabilidades que no tienen dueño
• Altos costos de nómina
• Falta de coordinación y comunicación
• Alta rotación
• Falta de integración del equipo directivo
• El Director llevará un liderazgo a distancia
• Las decisiones sólo son tomadas por el Director
• No hay control, no hay orden
• Decisión directiva de cambiar
• Talento desperdiciado en la organización o falta de talento
• Formalización del negocio
• Falta o exceso de niveles en la organización
• Burocracia de la operación del negocio
• El Director/Empresario siente que con la gente que tiene no puede crecer
• Hay una cultura nosotros/ellos
• Transiciones familiares, generacionales

El diseño de la organización no sólo depende de los objetivos y la estrategia, sino de otros factores como el estilo de liderazgo, el tiempo de la Dirección General para coordinar la organización y cuestiones externas como el mercado, cambios en los comportamientos de compra de los clientes, situación económica, entre otros.El tener una estructura de organización definida, clara, eficiente ayuda a los líderes del negocio a enfocar sus esfuerzos en la estrategia y crecimiento, en buscar nuevas alternativas para apoyar la eficiencia de la organización mientras que la operación del negocio funciona como una maquinita para atender su mercado. Al tener muy claro su rol y lo que se espera de cada colaborador se agiliza el funcionamiento de la Compañía, se disfrutan los logros y aumenta la motivación. Mejora la comunicación interdepartamental y por consecuencia la comunicación y atención al cliente.

El resultado de nuestra intervención es el organigrama de la organización, el desarrollo de alternativas y  las propuestas de estructura de organización para el crecimiento para 1 año, para 3 y para 5 años. Los roles de los puestos clave y dependiendo del alcance del proyecto las descripciones de puestos, el perfil del empleado y los indicadores de medición del desempeño alineados a la estrategia del negocio, que definimos junto con cada colaborador. Apoyamos en el diseño del sistema de comunicación y coordinación de la nueva organización y en la integración de sus participantes.

Apoyamos a las empresas a tener un crecimiento ordenado con dirección estratégica, institucionalizar los negocios y crear una cultura de servicio al cliente. Clarificar el papel que juega cada colaborador en la organización.