Strategic Knowledge

Un enfoque que ayuda a analizar las dificultades que enfrentan los líderes.

26 03, 2024

Personal Strategy: Es el talento, ¿o la perseverancia?

Por |2024-03-26T15:36:59+00:00marzo 26th, 2024|TS|Sin comentarios

Jeff Bezos en una entrevista cuenta que, cuando estaba en la Universidad estudiando Física Teórica y Tecnología de la Información, en una ocasión se encontraba con dos amigos trabajando para resolver un problema de Física. Después de cuatro horas los tres no podían avanzar por lo que decidieron ir a consultar con otro amigo también estudiante de Física. Apenas vio el problema, el amigo les dijo, “ah, sí, este problema se resuelve así…”, y en dos minutos les [...]

19 03, 2024

El viaje del villano

Por |2024-03-19T15:31:23+00:00marzo 19th, 2024|TS|Sin comentarios

Dos socios eran dueños de una fábrica manufacturera tradicional que producía 50 unidades por mes. La empresa generaba utilidades que se repartían, $100 pesos mensuales para cada socio. La producción con sus ineficiencias y problemas era capaz de promediar las 50 unidades mensuales, las cuales Ventas tenía acomodadas entre los clientes y cada mes se distribuían efectivamente esas 50 unidades. Pero las familias crecen, a veces crece antes la ambición y la gran estrategia tomó forma. Si con [...]

12 03, 2024

Los costos siguen a la estrategia

Por |2024-03-12T15:19:39+00:00marzo 12th, 2024|TS|Sin comentarios

Por múltiples razones las empresas deben estar siempre atentas a la estructura de todo tipo de costos, tanto a los que aparecen en el estado de resultados como los costos variables (materias primas) y los costos fijos (nomina, gastos administrativos y muchos otros), así como de aquellos que no se destaquen en el reporte de resultados. Algunos de esos son los costos asociados con la mala calidad, como reclamaciones, desperdicios, degradación a calidades inferiores o retrabajo para reparar [...]

5 03, 2024

Estrategia en Abilene

Por |2024-03-05T14:59:46+00:00marzo 5th, 2024|TS|Sin comentarios

A veces las iniciativas estratégicas se convierten en una secuencia de eventos que llevan a una decisión que no deja satisfecho a nadie. Todos están de acuerdo con la decisión final, pero no tienen claro cómo llegaron a ella. En teoría de decisiones, esto es una muestra de lo que se llama group think y lo ejemplifica un fenómeno llamado la Paradoja de Abilene, concepto identificado y bautizado por JB Marvey en 1974. Esta paradoja describe el fenómeno que sucede [...]

27 02, 2024

La ilusión de la solución II

Por |2024-02-27T15:21:55+00:00febrero 27th, 2024|TS|Sin comentarios

Hace tiempo comentamos aquí sobre un fenómeno muy común en las empresas y en el comportamiento personal. Sucede cuando ante un problema mayor se llega rápidamente a una conclusión evidente, clarísima. Después no pasa absolutamente nada. Por una variedad de razones no se toma acción y el problema o la oportunidad estratégica queda igual. Pero hay otra variante del problema eterno sin solución. Esto pasa cuando ante el problema de siempre sí hay movimiento, se hacen cosas, pero [...]

20 02, 2024

Personal Strategy, Pensamiento estratégico

Por |2024-02-20T15:11:01+00:00febrero 20th, 2024|TS|Sin comentarios

El pensamiento estratégico es la respuesta a las necesidades de empresas, organizaciones o países que requieren una visión holística y a largo plazo para alcanzar sus objetivos en el futuro. En las evaluaciones de talento o en las definiciones estratégicas de una ruta de acción, con frecuencia aparece el concepto: la persona o la empresa necesita pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico no es sencillo ni está disponible en abundancia. Implica la capacidad de anticipar, planear, organizar y responder [...]

13 02, 2024

Creating Great Choices

Por |2024-02-13T15:15:03+00:00febrero 13th, 2024|TS|Sin comentarios

Jennifer Ariel y Roger L. Martin son los autores de “Creating Great Choices”. Martin es reconocido como uno de los pensadores más influyentes en el mundo de los negocios, también es autor de bestsellers como “Play to win”. Ariel, en la otra mano, es una respetada profesora especialista en resolución creativa de problemas para instituciones y grandes compañías internacionales. “Creating Great Choices” es un libro interesante y práctico para los empresarios y ejecutivos quienes se la pasan tomando decisiones 24/7, [...]

6 02, 2024

¿Crecer y crecer?🔝🤔

Por |2024-02-06T14:56:06+00:00febrero 6th, 2024|TS|Sin comentarios

Es muy común el dicho: “el que no crece, perece” para destacar la importancia del crecimiento en las empresas. Crecer, porque lo opuesto es perder posición en el mercado, volverse irrelevante entre las empresas competidoras que van creciendo y apoderándose de la demanda. Crecer porque es necesario hacer lugar al nuevo talento que se va desarrollando en la empresa y necesita un puesto, un rol y una proyección a futuro. Crecer porque hay que alcanzar más gente, más [...]

31 01, 2024

Modern Strategists Taylor Swift

Por |2024-01-31T00:06:02+00:00enero 31st, 2024|TS|Sin comentarios

Taylor Swift se las ingenia para estar vigente y elevar el valor de su marca y monetizar/rentabilizar al máximo todo cuanto hace. Ella es la estratega, a veces se apoya en sus padres, pero la realidad es que a quien podemos llamar una gran estratega y genio de la mercadotecnia por todo lo que ha logrado es a ella. No se trata de que, en cada juego del equipo del novio, los Chiefs de Kansas City, sale en [...]

23 01, 2024

Value proposition

Por |2024-01-23T15:10:37+00:00enero 23rd, 2024|TS|Sin comentarios

Value proposition / Propuesta de valor  ¿Qué es la propuesta de valor estratégico? Según algunos autores, es la esencia de lo que una empresa ofrece a sus clientes, y cómo lo ofrece de una manera valiosa para el cliente, diferente a la competencia. Es la promesa que hace diferente a la empresa y que busca que los clientes la prefieran sobre la competencia Es una herramienta para hacer destacar la propuesta propia sobre la multitud de ofertas que [...]

16 01, 2024

Strategy Failure Points

Por |2024-01-16T15:17:17+00:00enero 16th, 2024|TS|Sin comentarios

Aunque el lanzamiento del telescopio espacial James Webb se planeó detenidamente y se construyó con cuidado extremo, tenía 344 puntos de falla potenciales al iniciar el viaje en el cohete de lanzamiento. El telescopio espacial, una aventura científica y tecnológica en la que se invirtieron 10,000 millones de dólares y llevó años en su concepto y realización fue un éxito en su lanzamiento y despliegue en el espacio y ha permitido acercarse al origen del universo con mucho [...]

9 01, 2024

5 años es mucho, 3 años también

Por |2024-01-09T15:18:05+00:00enero 9th, 2024|TS|Sin comentarios

Hace tiempo, las compañías japonesas personificaban el modelo exitoso de las empresas. Éstas planeaban su visión con un mínimo de veinte años adelante y en el mundo de los negocios de Occidente se pusieron de moda los grandes horizontes y sobre todo pensar en el largo plazo para tomar decisiones. Conforme fue aumentando la velocidad del cambio, tecnológico entre otros, y la aparición de las crisis financieras y los black swans como el 9/11 y la pandemia, los horizontes de [...]