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Para traducir las intenciones estratégicas y las grandes visiones en resultados hay que lograr la alineación de las estrategias con los intereses y ocupaciones del personal. Para las siguientes situaciones son abordadas en los proyectos:

  • Muchas iniciativas al mismo tiempo
  • Mucho trabajo, mucho desgaste y pocos resultados
  • El personal no sabe hacia dónde queremos llegar
  • Organización desorientada, ¿qué se valora?, ¿qué es importante?
  • Problemas de comunicacióny prioridades
  • Cada quien tiene sus objetivos particulares.
  • Quién decide qué en esta empresa

Cuando las personas trabajan con un propósito común y líneas integradas de acción, están alineadas, el esfuerzo del personal es en vano y por lo tanto no se traduce en resultados. De otra manera nuestro trabajo busca lograr:

  • Mínimo de esfuerzo y máximo de resultados
  • Todos trabajando en la misma dirección
  • Simplificar y automatizar los procesos repetitivos
  • Simplificar y planear los procesos de rendición de cuentas
  • Procesos de servicio al cliente eficaces y económicos

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