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Para traducir las intenciones estratégicas y las grandes visiones en resultados hay que lograr la alineación de las estrategias con los intereses y ocupaciones del personal. Para las siguientes situaciones son abordadas en los proyectos:

• Muchas iniciativas al mismo tiempo
• Mucho trabajo, mucho desgaste y pocos resultados
• El personal no sabe hacia dónde queremos llegar
• Organización desorientada, ¿qué se valora?, ¿qué es importante?
• Problemas de comunicacióny prioridades
• Cada quien tiene sus objetivos particulares.
• Quién decide qué en esta empresa

Cuando las personas trabajan con un propósito común y líneas integradas de acción, están alineadas, el esfuerzo del personal es en vano y por lo tanto no se traduce en resultados. De otra manera nuestro trabajo busca lograr:

• Mínimo de esfuerzo y máximo de resultados
• Todos trabajando en la misma dirección
• Simplificar y automatizar los procesos repetitivos
• Simplificar y planear los procesos de rendición de cuentas
• Procesos de servicio al cliente eficaces y económicos

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