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Para traducir las intenciones estratégicas y las grandes visiones en resultados hay que lograr la alineación de las estrategias con los intereses y ocupaciones del personal. Para las siguientes situaciones son abordadas en los proyectos:
- Muchas iniciativas al mismo tiempo
- Mucho trabajo, mucho desgaste y pocos resultados
- El personal no sabe hacia dónde queremos llegar
- Organización desorientada, ¿qué se valora?, ¿qué es importante?
- Problemas de comunicacióny prioridades
- Cada quien tiene sus objetivos particulares.
- Quién decide qué en esta empresa
Cuando las personas trabajan con un propósito común y líneas integradas de acción, están alineadas, el esfuerzo del personal es en vano y por lo tanto no se traduce en resultados. De otra manera nuestro trabajo busca lograr:
- Mínimo de esfuerzo y máximo de resultados
- Todos trabajando en la misma dirección
- Simplificar y automatizar los procesos repetitivos
- Simplificar y planear los procesos de rendición de cuentas
- Procesos de servicio al cliente eficaces y económicos
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