El liderazgo de lo posible
El camino del crecimiento puede estar basado en la gestión estratégica y el liderazgo de lo posible.
Revalorar las juntas
Las juntas tienen muchos beneficios. Son lugares de comunicación y esta es indispensable en la empresa. Esta es la razón por la que sobreviven a pesar de los calificativos de pérdida de tiempo, desfile de ambiciones y vanidades, paño de lágrimas y algunos otros.
Estrategias y novedades para el 2012 (Compilación)
Les presento la compilación de varios artículos que se publicaron el año pasado (2011), los cuales consideramos esenciales para los líderes de negocios actuales.
10 Buenos libros de liderazgo
En este artículo incluyo una lista de 10 buenos libros de liderazgo, cada uno tiene valor y un gran aprendizaje.
Métricas de vanidad, de ilusión y métricas de valor
Si a alguien que se dedica al negocio de distribución o comercio le preguntan cómo va su negocio, es muy probable que conteste en función del número de sucursales o de las ciudades en donde está ya establecida su empresa. Por un tiempo la señal del éxito fue para muchas empresas manufactureras “ya estamos exportando a Estados Unidos”, supongo que lo veremos traducido en un “ya estamos exportando a China o a la India” en el futuro cercano. [...]
Ejecutar con diligencia
Ejecutar con diligencia implica también romper los cercos burocráticos que limitan la organización y aceptar los riesgos de equivocarse.
Estar presente
El ejecutivo o el empresario que busca ejecutar con certeza y prisa haría bien en utilizar su presencia como catalizador para lograr resultados.
De regreso a la administración científica
Muchos de los factores de competitividad basados en los nuevos modelos de manufactura esbelta tienen sus principios en conceptos modernos desarrollados principalmente en Toyota pero no quiere decir que estos a su vez no tengan bases en los estudios clásicos de la Ingeniería Industrial.
La capacitación: Saber hacer
Abundan las estadísticas que reflejan las dificultades de llevar a la práctica los planes, las estrategias y los proyectos de cambio. Según algunos estudios sólo del 10 al 15% de los planes se ejecutan a satisfacción del que lo inició y no más del 25 o 30% tienen un grado de éxito para reportar. Así abundan también las explicaciones de por qué no se logran los objetivos de la iniciativa. De lo que me he dado cuenta en [...]
10 buenos libros de comercio y detalle
Hace algunos días publiqué un artículo sobre los 10 libros de clásicos de negocios, por lo que en este artículo me concentraré en comercio y detalle.
Mala suerte o mala dirección
Los cisnes negros, por la definición de Nicholas Taleb, autor del libro The Black Swan, son eventos altamente improbables que no se consideran en las proyecciones o las planeaciones de los expertos.