Crecimiento Empresarial

Perfiles del empresario

La literatura, medios y publicaciones especializadas retratan a los empresarios todos iguales: persisten en hacer crecer la empresa, ser exitosos, son trabajadores incansables, sacrificados, ambiciosos y siempre positivos. La realidad por lo general no se ajusta a estas creencias. Por otro lado, los modelos de crecimiento tipo scaling-up hacen tabla rasa: todos los empresarios están cortados por la misma tijera, son constructores de imperios y solo les falta el modelo, el libro o el consultor adecuado para explotar [...]

La importancia del equipo guía en tu empresa.

La estructura de organización en cada empresa es diferente, depende de sus objetivos y necesidades, pero hay algo en lo que la mayoría debe de coincidir: Identificar a su equipo guía.

Y un día, el mundo cambió… La respuesta del líder

Tal como sostienen muchos autores, liderazgo significa cambio. Este concepto aplicaba para las épocas normales de crecimiento económico y de estabilidad social y gubernamental. Ahora, en tiempos del Covid-19, cuando el cambio es aún más acelerado y radical, el liderazgo tiene que estar a tono con los tiempos y contribuir a que la organización se adapte a la nueva transformación.   La importancia de la visión Circula en YouTube un video de los años ochenta de Joel Arthur [...]

10 Claves para el crecimiento

Crecer no es fácil, en ninguna etapa de la empresa, en ningún tamaño o escala, y tampoco en ninguna industria. El crecimiento ordenado, controlado y rápido no es algo natural. El crecimiento trae el desorden, se impone el caos y disminuyen las posibilidades de supervivencia. Esto se agrava en México por los problemas de burocracia, corrupción e inseguridad que junto con la falta de fuentes de financiamiento son los cuatro jinetes del apocalipsis empresarial mexicano. Parecería que en [...]

Por |2016-07-06T13:33:44+00:00julio 6th, 2016|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

No se vale desanimarse

La ley de las intenciones decrecientes se impone con toda su fuerza. Conforme pasa el tiempo la determinación de lograr o hacer algo (o no hacerlo) va disminuyendo rápidamente. Actúa contra los propósitos de año nuevo inexorablemente. La lista confeccionada en diciembre y más seguramente entre Navidad y fin de año aprovechando el fin de las posadas, cenas y recalentados; se confecciona con la más firme intención “ahora si los voy a cumplir”. Ahora en febrero es buen [...]

Por |2016-07-11T15:53:58+00:00mayo 25th, 2016|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

Desempeño bajo presión

No soy especialmente fan del fútbol americano. Además del Super Bowl veo algunos juegos de la temporada y creo que ver a los Patriotas con Tom Brady es todo un espectáculo. Ver a una persona, un líder en acción bajo presión, en perfecta calma, en control de sí mismo y de su equipo es impresionante. Los altibajos del partido son emocionantes. En los últimos segundos lograron revertir el resultado y pasar de ir perdiendo a ganar por un [...]

Por |2016-07-11T15:54:57+00:00diciembre 15th, 2015|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

El emprendedor y el crecimiento – Parte 2

El crecimiento es el compromiso fundamental del empresario. Pero como ya lo hemos comentado, es una tarea muy demandante. Continuamos con los temas a considerar para mejorar las posibilidades de éxito en las tareas del crecimiento. […]

Por |2016-07-11T15:57:15+00:00abril 29th, 2015|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

El emprendedor y el crecimiento

La siguiente narrativa está compuesta de muchas conversaciones con emprendedores a lo largo de más de 20 años. “Quería crecer y los consejeros me recomendaron unos consultores caros que hicieron un plan estratégico, me dijeron que contratara la mejor gente y contraté a un headhunter que me trajo todos los directores y gerentes, me dijeron que me hiciera a un lado para dejarlos a ellos dirigir la empresa. Con los costos de tanta gente cara se me bajaron [...]

Por |2016-07-11T15:57:37+00:00marzo 19th, 2015|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

Prevenir la complejidad. Parte 2

En el artículo anterior enlisté las causas de la complejidad relacionadas con los aspectos organizacionales y las bases de gestión. En esta nueva horneada agrupé los que tienen su origen en la respuesta de la empresa al mercado y a los cambios en los consumidores y qué por su manejo incorrecto ocasionan aumento innecesario en la complejidad de la empresa. […]

Por |2016-07-11T15:59:23+00:00agosto 1st, 2014|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios

Reducción estratégica de costos

Parece una contradicción hablar de estrategia junto con la reducción de costos. ‘If you buy things you don’t need, you will soon sell things you need’ W Buffet. Parece una contradicción hablar de estrategia junto con la reducción de costos. Los costos normalmente siguen a la estrategia y son solamente una consecuencia de aplicar la estrategia. […]

Por |2016-07-11T16:00:35+00:00febrero 22nd, 2014|Crecimiento Empresarial|Sin comentarios